“Café com Deus Pai” de Júnior Rostirola enfatiza a importância da prática devocional na vida cristã e oferece orientações sobre como desenvolver uma conexão mais profunda com Deus por meio da leitura bíblica e da oração.

A prática devocional é uma parte importante da vida cristã, e muitos cristãos consideram a leitura da Bíblia e a oração como fundamentais para sua vida espiritual.

Essas práticas podem ajudar as pessoas a se conectarem com Deus, a compreenderem melhor a sua vontade e a crescerem em sua fé. É possível que o livro de Júnior Rostirola ofereça insights e sugestões sobre como incorporar essas práticas em nossa vida cotidiana de uma maneira significativa e transformadora.

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Livros que abordam a fé de maneira leve e acessível são importantes porque tornam os conceitos religiosos e espirituais mais acessíveis a um público amplo. A fé pode ser uma parte significativa da vida das pessoas, mas muitas vezes os conceitos religiosos podem parecer complexos e difíceis de entender.

Livros que abordam a fé de maneira leve e acessível ajudam a tornar esses conceitos mais compreensíveis e atraentes, oferecendo uma maneira fácil e agradável de se envolver com questões espirituais e religiosas.

A fé de maneira simples

Além disso, livros que abordam a fé de maneira acessível ajudam a desmistificar algumas das ideias erradas que as pessoas podem ter sobre a religião. Em muitos casos, as pessoas podem ter uma visão negativa da fé cristã ou de outras religiões devido a estereótipos ou falta de conhecimento.

Livros que abordam a fé de maneira acessível podem ajudar a dissipar esses equívocos, oferecendo uma perspectiva mais equilibrada e precisa sobre o que a religião representa.

“Café com Deus Pai” passa a ideia de sentar e ler dentro do cotidiano, ou seja, acessar o divido em meio a rotina. Sua estrutura não é baseada em capítulos, e sim em mensagens devocionais.

O livro está disponível em sites como a Amazon.com e certamente te ajudará mais a se conectar com a sua fé.

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Ex-diretor da Nike convida leitor a exercício de criatividade em publicação que chega agora ao Brasil

Emoção sob medida é um guia para encontrar inspiração dentro de uma organização, construir conexões emocionais decisivas com os consumidores e estruturar uma marca que ressoe profundamente em corações e mentes.

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Livro sobre criatividade na Nike

Em Emoção sob medida (acesse a obra aqui), Greg Hoffman, ex-Chief Marketing Officer da Nike, que teve participação na criação da marca e em campanhas de marketing geniais, compartilha lições sobre o poder da criatividade, extraídas de quase três décadas de trabalho na empresa. Publicado no Brasil pelo selo Planeta Estratégia, da Editora Planeta, o livro é apresentado como uma espécie de manual estratégico que tem como objetivo desabrochar a criatividade dentro das empresas. “E, quando digo criatividade, estou me referindo ao tipo de criatividade que altera paradigmas, desperta emoções e nos conecta uns aos outros”, afirma o autor.

A publicação conta toda a trajetória de Hoffman, desde quando ele começou na Nike, como estagiário temporário — e sua curiosa viagem no furgão de seus pais ao estado de Oregon, onde a empresa era sediada –, até sua chegada a CMO, quando se tornou responsável pelo design da marca e suas ações de marketing e branding. Ao longo dessa jornada, o autor liderou equipes para formar e para expressar a voz e a identidade da Nike, sempre com o mesmo foco: criar uma forte ligação emocional entre os produtos da companhia e as pessoas que os compravam. “Não, não vendemos produtos; profissionais de marketing contam histórias. Seja qual for o veículo de mídia, compartilhamos os valores e o propósito de nossa marca por meio de histórias inspiradoras que comovem nosso público, provocam uma emoção específica e constroem laços duradouros entre consumidor e marca”, escreve.

Recheado de histórias da atuação da Nike, Emoção sob medida traz à tona os bastidores de campanhas memoráveis da marca como Bo sabe (no original, Bo Knows), uma referência ao multiatleta Bo Jackson, que visava estimular o treinamento cruzado de diversas modalidades, ou Correr faz o mundo girar (no original, Running Makes the World Go Round), uma campanha que unia tecnologia e movimento para estimular a prática esportiva em todo o mundo. O exercício de empatia, a valorização do trabalho coletivo e a vontade de ousar e inovar são alguns dos ensinamentos que o autor compartilha na publicação — valores essenciais ao longo de sua trajetória, quando viu nascer ideias e produtos icônicos, como a tecnologia de amortecimento Nike Shox ou o aplicativo Nike+, feito em parceria com a Apple. Destinado a profissionais de todas as áreas, este é um guia para encontrar inspiração dentro de uma organização, construir conexões emocionais decisivas com os consumidores e estruturar uma marca que ressoe profundamente em corações e mentes.

TRECHOS DO LIVRO

As conexões emocionais que formam um vínculo entre marca e consumidor não dependem do tamanho da marca nem de suas receitas; dependem do poder da história e da profundidade da conexão.

Eu levaria alguns anos para conseguir implementar totalmente essas ideias, e outros tantos antes que eu pudesse olhar para trás e entender, com o benefício da retrospectiva, por que razão meu método funcionou, mas o fato é que começou no Brasil, e com um estilo de jogo bonito conhecido como ginga.

Compreender o modo como outras pessoas criativas usam seu ofício para criar suas próprias histórias e comunicar suas próprias ideias é inestimável.

Se você está tentando alcançar os consumidores de uma nova maneira, precisa estar disposto a abrir mão de como as coisas normalmente funcionam.

Ícones culturais começam a tomar forma quando uma marca permanece autêntica em sua identidade e propósito. Faça isso, e o que é descolado vai correr atrás de você.

Seja humano. Crie emoção. Deixe seu legado.

FICHA TÉCNICA

Título: Emoção sob medida

Autor: Greg Hoffman

Páginas: 384 p.

Preço: R＄ 79,90

ISBN: 978-85-422-2025-4

Editora Planeta | Selo Planeta Estratégia

SOBRE O AUTOR

Greg Hoffman é ex-diretor de marketing da Nike. Por mais de 27 anos, ocupou cargos de liderança em marketing, design e inovação na empresa. Hoffman fundou e atualmente dirige a empresa Modern Arena, que aconselha empresas, startups e organizações sem fins lucrativos na criação de uma marca memorável, com forte impacto social e destaque no mercado. É também instrutor de Branding na Lundquist College of Business da Universidade de Oregon e presidente de Inovação do Conselho de Curadores da Minneapolis College of Art and Design.

SOBRE O SELO PLANETA ESTRATÉGIA

No selo Planeta Estratégia, o leitor se atualiza com o que há de mais atual em temas como gestão, empreendedorismo, carreira e finanças pessoais, através de uma constelação de grandes especialistas de negócios.

Desde como investir seu dinheiro, cumprir metas e alcançar resultados, negociar com qualquer pessoa ou criar seu próprio negócio, Planeta Estratégia é o selo para todo profissional que queira se desenvolver na vida. O selo inclui livros de especialistas como Paula Harraca, Eduardo Ferraz e Marc Randolph.

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Fonte: Editora Planeta

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Em novo livro, o Boston Consulting Group (BCG) aborda os passos essenciais para que os negócios sobrevivam às tensões sociais, econômicas e à revolução tecnológica.

Em “Além da Excelência”, consultoria traz nove estratégias que criam resiliência nas empresas.

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Livro do Boston Consulting Group para profissionais do Marketing

Manter um negócio próspero é um grande desafio, e ele fica ainda maior com incertezas políticas, sociais e econômicas, além da transformação tecnológica que vivemos atualmente. Para ajudar as empresas a navegarem neste cenário, o Boston Consulting Group (BCG) lança o livro Além da Excelência, escrito por três executivos da companhia: Nikolaus Lang, Arindam Bhattacharya e Jim Hemerling, que traz um framework abrangente para construir negócios de alto desempenho, resilientes, adaptativos e socialmente responsáveis.

Baseadas no estudo de centenas de empresas e em entrevistas com dezenas de líderes empresariais, a publicação responde perguntas importantes para líderes, como o que é um desempenho excepcional nos tempos atuais e como construir vantagem competitiva em um mundo com novas regras.

A publicação traz nove estratégias para alcançar esses objetivos:

1. Fazer o bem: impacto social positivo se torna um objetivo em primeiro plano. Empresas que integram esse conceito conseguem retorno sustentável de longo prazo para todos os seus stakeholders — não apenas os acionistas.
2. Pensar físico e digital: os tempos de produtos e serviços apenas físicos ficaram para trás. Hoje, soluções e experiências digitais personalizadas e atraentes, que adicionam camadas e melhoram a experiência física, são as mais adequadas para atender as necessidades dos consumidores e, consequentemente, elevar o seu patamar de satisfação.
3. Selecionar os mercados globais: empresas líderes hoje usam modelos de negócio que permitem selecionar os melhores mercados e, assim, crescer rapidamente. A estratégia de vender tudo para todos ao mesmo tempo é obsoleta.
4. Projetar um ecossistema: as cadeias de suprimentos tradicionais não bastam para o sucesso. Líderes de mercado estão criando grandes ecossistemas de negócios, com alta interação entre consumidores e parceiros. Além de facilitar a comunicação e interação, promovem insights para novas soluções e experiências.
5. Flexibilização do modelo de negócio: mudanças no fornecimento de produtos são atualmente a regra, não mais a exceção. As empresas precisam estar preparadas para problemas com centros de produção, distribuição em locais variados e uso de alta tecnologia, que tenham facilidade de se integrar com os espaços tradicionais. Esses recursos aumentam as ofertas personalizadas para os consumidores, tornando-as mais rápidas e resilientes.
6. Coleta e análise de dados: o recurso é muitas vezes usado para entender os acontecimentos e melhorá-los no futuro. As empresas que vão além do modelo tradicional usam esses dados e informações não só para isso, mas para projetar tendências de consumo, de desempenho da empresa e apoiar a tomada de decisão de forma mais consistente.
7. Foco e agilidade: modelos de negócio burocráticos, distantes dos consumidores e com muitos entraves jogam contra a empresa. As que miram sustentabilidade a longo prazo e que querem se destacar, usam metodologias ágeis e têm modelos de foco total no cliente.
8. Talentos: por muito tempo, empresas tradicionais subestimaram a capacidade das suas forças de trabalho e consideraram os seus talentos um ativo secundário. As grandes empresas que entenderam seu papel, sabem que devem atrair os melhores colaboradores — onde quer que eles estejam –, e, feito isso, inspirá-los com um grande propósito e uma cultura inovadora, oferecer as melhores plataformas de trabalho, e constantemente capacitá-los para novos desafios.
9. Transformação: não é algo para acontecer apenas no momento de crise ou quando se almeja um novo resultado. Ela deve ser parte do DNA da companhia e ser almejada todos os dias e nos mais variados níveis. Uma empresa que está constantemente se transformando pode identificar oportunidades mais rapidamente, age rápido em momentos de necessidade e, claro, evolui muito mais.

As recomendações devem ser mais do que consideradas: elas devem fazer parte da estratégia da empresa em todos os seus níveis, tornando a operação inteiramente eficiente e evolutiva.

O livro Além da Excelência está à venda no site da Editora Altabooks.

Sobre o Boston Consulting Group

O Boston Consulting Group atua em parceria com lideranças empresariais e sociais para ajudá-las a enfrentar seus desafios mais importantes e capturar as melhores oportunidades. Fundado em 1963, o BCG é pioneiro em estratégia de negócios. Trabalha lado a lado com nossos clientes por meio de uma abordagem transformadora que abrange os interesses das partes envolvidas — capacitando organizações para crescer, construir vantagens competitivas mais sustentáveis e gerar impacto positivo na sociedade.

Com equipes globais pautadas pela diversidade e têm profundo conhecimento técnico-funcional em diferentes indústrias, além de múltiplas perspectivas que estimulam a mudança. O BCG oferece soluções por meio de consultoria estratégica de ponta, aliada à tecnologia e design, assim como corporate e digital ventures. Adota um modelo de trabalho colaborativo único em toda a empresa e em todos os níveis da organização dos clientes, impulsionados pelo objetivo de ajudá-los a prosperar para tornar o mundo um lugar melhor.

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fonte: idealhks

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