A falta de inovação na Nike: Como o trabalho remoto afetou a marca e a estratégia de marketing da empresa, confira

O CEO da Nike, John Donahoe, recentemente atribuiu a desaceleração da inovação da empresa ao trabalho remoto, afirmando que é difícil desenvolver produtos disruptivos por meio de plataformas como o Zoom. Mas o que isso significa para a gigante do esporte e para o futuro do trabalho? Neste artigo, vamos explorar as declarações de Donahoe, o impacto no marketing da Nike e as estratégias para superar esse desafio.

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A Controvérsia da Inovação na Era do Trabalho Remoto

A Declaração de Donahoe: Trabalho Remoto vs. Inovação

A Falta de Inovação na Nike

Em uma entrevista à CNBC, John Donahoe foi questionado sobre a falta de novos produtos inovadores na linha da Nike, uma preocupação que vem sendo levantada por investidores. Donahoe admitiu que a empresa tem enfrentado dificuldades em manter o nível de inovação disruptiva pelo qual a Nike é conhecida.

“O que tem faltado é o tipo de inovação audaciosa e disruptiva pelo qual a Nike é conhecida”, afirmou Donahoe.

O Impacto do Trabalho Remoto na Inovação

Donahoe apontou que as fábricas de calçados no Vietnã foram forçadas a fechar durante a pandemia de Covid-19, mas destacou que “ainda mais importante”, os funcionários da Nike trabalharam em casa por 2,5 anos.

“Em retrospecto, descobrimos que é realmente difícil fazer inovação audaciosa e disruptiva, desenvolver um tênis de forma inovadora, no Zoom”, disse Donahoe.

Reestruturação da Empresa e Foco na Inovação

Há 18 meses, as equipes da Nike voltaram a trabalhar presencialmente e reconheceram o que estava faltando anteriormente.

“Realinhamos nossa empresa e, ao longo do último ano, temos nos concentrado ruthlessly na reconstrução de nosso pipeline de inovação disruptiva, juntamente com nosso pipeline de inovação iterativa”, afirmou Donahoe.

O Desafio da Inovação: Críticas e Estratégias da Nike

Críticas e Desafios da Nike

Os comentários do CEO da Nike vêm em um momento difícil para a empresa. Alguns analistas e investidores têm criticado a gigante dos tênis por ficar para trás em inovação e perder participação de mercado para novatos como On Running e Hoka, que conquistaram uma nova geração de corredores e cresceram rapidamente nos últimos anos.

Plano de Reestruturação e Investimentos

Em dezembro, a Nike anunciou um amplo plano de reestruturação para reduzir custos em cerca de $2 bilhões nos próximos três anos. Além disso, a empresa cortou sua previsão de vendas, alertando para uma demanda mais fraca nos próximos trimestres. Dois meses depois, anunciou que estava reduzindo 2% de sua força de trabalho, ou mais de 1.500 empregos, para poder investir em suas áreas de crescimento, como corrida, categoria feminina e a marca Jordan.

Nike Continua Dominante no Esporte

Donahoe insistiu que a Nike ainda está “ganhando participação” e continua sendo uma força dominante em corrida e em todos os esportes.

“Avançamos mais no mundo da corrida do que qualquer marca nos últimos 50 anos e continuamos liderando com corredores de elite”, afirmou Donahoe ao ser questionado sobre On Running e Hoka. “A inovação sempre foi o que marcou a Nike na corrida, assim como em outras categorias, e não vamos apenas copiar o que os outros fazem, vamos trazer inovação.”

O Futuro do Trabalho: Debate sobre Trabalho Remoto vs. Trabalho Presencial

O Debate sobre o Futuro do Trabalho

As declarações de Donahoe são o mais recente ponto de debate sobre o futuro do trabalho. Muitos trabalhadores insistem que são mais produtivos trabalhando de casa, enquanto os mandatos de retorno ao escritório têm sido quase universalmente rejeitados.

A Preferência por Trabalho Híbrido

Uma pesquisa recente mostrou que, pela primeira vez desde o início da pandemia, mais trabalhadores estão dizendo que preferem o trabalho híbrido ao trabalho completamente remoto.

O Impacto no Mercado e nos Atletas

Enquanto isso, os frutos da inovação de produtos da Nike estarão em destaque neste verão, quando os principais atletas mostrarão seus tênis e vestuário durante as Olimpíadas de verão em Paris. Isso ocorre enquanto concorrentes emergentes têm feito incursões em mercados-chave.

Conclusão: Superando Desafios e Focando na Inovação

Para superar os desafios e retomar sua posição como líder em inovação, a Nike precisa:

• Realinhar sua estratégia e focar na inovação disruptiva.
• Investir em áreas de crescimento, como corrida, categoria feminina e a marca Jordan.
• Adaptar-se ao novo cenário de trabalho híbrido, combinando o melhor do trabalho remoto e presencial.

Apesar dos obstáculos, a Nike continua sendo uma marca dominante no mundo dos esportes e está determinada a manter sua tradição de inovação e liderança no mercado.

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Descubra 9 KPIs de Marketing de Conteúdo para Maximizar seus Resultados

O Marketing de Conteúdo é uma estratégia poderosa para aumentar a visibilidade da sua marca, atrair clientes em potencial e impulsionar o crescimento do seu negócio. No entanto, para alcançar o máximo de sucesso com essa abordagem, é essencial medir e avaliar regularmente os resultados.

Neste artigo, exploraremos 9 indicadores-chave de desempenho (KPIs) de Marketing de Conteúdo que o ajudarão a mensurar o impacto das suas campanhas e tomar decisões informadas.

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9 principais métricas de marketing (KPIs) para você ter melhores resultados

1. Taxa de Cliques (CTR) – Mensurando o Engajamento A taxa de cliques é um KPI fundamental para avaliar o engajamento do seu público com o conteúdo. Ela mostra a porcentagem de pessoas que clicaram em um link ou call-to-action após visualizar o seu conteúdo. Um CTR alto indica que o seu conteúdo é relevante e atrativo, enquanto um CTR baixo pode indicar que é necessário ajustar a sua abordagem.
2. Taxa de Conversão – Transformando Visitantes em Clientes A taxa de conversão mede quantos visitantes do seu conteúdo realizaram a ação desejada, como fazer uma compra ou preencher um formulário. Monitorar esse KPI permitirá que você identifique quais peças de conteúdo estão realmente contribuindo para o crescimento do seu negócio.
3. Tempo Médio na Página – Avaliando a Qualidade do Conteúdo O tempo médio que os usuários passam na página indica o quão envolvente é o seu conteúdo. Quanto mais tempo as pessoas passam consumindo o seu material, maior a probabilidade de estarem encontrando valor nele. Certifique-se de criar conteúdos interessantes e informativos para aumentar essa métrica.
4. Taxa de Rejeição (Bounce Rate) – Reduzindo o Abandono A taxa de rejeição mede a porcentagem de visitantes que deixam o seu site após visualizar apenas uma página. Se esse número for alto, pode indicar que o seu conteúdo não está alinhado com as expectativas do público. Revise as palavras-chave e a relevância do conteúdo para reduzir o abandono.
5. Compartilhamentos em Redes Sociais – Ampliando o Alcance O número de compartilhamentos em redes sociais é um indicador valioso para medir a popularidade do seu conteúdo. Quanto mais compartilhamentos, maior o alcance da sua marca e o potencial para novos seguidores e clientes.
6. ROI (Retorno Sobre o Investimento) – Avaliando o Desempenho Financeiro O ROI é um KPI essencial para medir a eficácia do Marketing de Conteúdo em termos financeiros. Calcule o investimento em marketing e compare com o retorno gerado em vendas ou leads para entender o impacto real da sua estratégia.
7. Taxa de Conversão por Etapa do Funil – Identificando Gargalos Avaliar a taxa de conversão em cada etapa do funil de vendas permitirá que você identifique os pontos fracos da sua estratégia. Assim, poderá otimizar o conteúdo para conduzir os usuários em direção à conversão.
8. Número de Leads Gerados – Medindo o Crescimento da Base de Clientes A geração de leads é um dos principais objetivos do Marketing de Conteúdo. Acompanhe o número de leads gerados para entender o quão eficaz é a sua abordagem em atrair novos clientes em potencial.
9. Taxa de Churn – Retendo Clientes com Conteúdo de Qualidade A taxa de churn mede a quantidade de clientes que cancelaram ou deixaram de interagir com a sua marca. Ao oferecer conteúdo relevante e contínuo, você pode manter seus clientes engajados e reduzir a taxa de churn.

Considerações finais

Para ter sucesso no Marketing de Conteúdo, é imprescindível mensurar o desempenho das suas campanhas. Utilizando esses 9 KPIs, você poderá tomar decisões embasadas, otimizar a sua estratégia e alcançar resultados excepcionais. Acompanhe regularmente essas métricas e adapte o seu conteúdo de acordo com o feedback do seu público.

Lembre-se de que o Marketing de Conteúdo é um processo contínuo de aprendizado e aprimoramento. Com a análise adequada dos KPIs, você estará no caminho certo para impulsionar o crescimento e o sucesso do seu negócio.

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Imagine oferecer treinamentos virtuais para seus colaboradores e conseguir acompanhar os resultados de desempenho de cada um, em tempo real, por meio de gráficos e planilhas. Com os treinamentos em Realidade Virtual desenvolvidos pela Agência Casa Mais, isso agora é possível.

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Treinamentos em Realidade Virtual melhoram a performance dos colaboradores

A tecnologia de Realidade Virtual permite a simulação de situações cotidianas de trabalho. Dessa forma, é possível fornecer aos avaliadores uma visão completa das etapas de desenvolvimento de cada participante. Além disso, é possível auxiliar na identificação dos pontos de melhoria de cada profissional, seja em desempenho, segurança ou qualquer outra característica. Qualquer pessoa pode criar seu próprio treinamento em Realidade Virtual, ou até mesmo no metaverso, utilizando a plataforma REUNI, que oferece diversas ferramentas eficazes para treinamentos remotos e a distância. Com ambientes 3D customizados da empresa, avatares dos colaboradores e elementos virtuais interativos, a assimilação do conteúdo virtual se torna ainda melhor.

Um treinamento realizado pela Casa Mais foi desenvolvido para o Itaú Personnalité, com o intuito de implementar um processo para que o treinamento dos gerentes das agências físicas e digitais em todo o território nacional pudesse ser feito remotamente. Assim, com a ajuda da tecnologia VR, foi construído um treinamento em Realidade Virtual com uma narrativa imersiva que mostrasse a rotina de um gerente do banco. Dessa maneira, por meio de uma simulação de uma conversa com um cliente, o gerente em questão precisava escolher a melhor alternativa para oferecer a melhor linha crédito de investimentos, isto é, de acordo com as informações passadas pelo cliente sobre expectativas e necessidades.

“Os treinamentos corporativos são práticas comuns em grandes empresas, não apenas para melhorar o desempenho dos colaboradores, mas também para promover a cultura organizacional. Além disso, eles são ótimos aliados na prevenção de riscos para profissionais de determinadas áreas. Com o objetivo de otimizar esses treinamentos, a Realidade Virtual da Agência Casa Mais tem sido adotada como a mais nova ferramenta de Recursos Humanos para a capacitação de novos e antigos”, reforça Fábio Costa, CEO da Agência Casa Mais.

Outro case é o da Centauro que possui uma imensa estrutura com diversas lojas espalhadas por todo o Brasil. Sendo assim, para suportar tudo isso, são mantidos grandes centros de distribuição situados na capital e no interior do Estado de São Paulo, além do interior de Minas Gerais, na cidade de Extrema. Com isso, surgiu a necessidade de desenvolver um método que conseguisse mostrar todo esse funcionamento a todos os novos integrantes da equipe Centauro, sem que haja a necessidade de que eles se deslocarem até todos as diferentes instalações da empresa.

A solução encontrada foi por meio da ação de Realidade Virtual como uma excelente ferramenta na criação de um guia virtual de boas-vindas, de forma eficiente e interativa. Sem precisar sair do lugar, cada novo funcionário da Centauro consegue conhecer todas as diferentes estruturas da empresa, assim como suas funcionalidades, com o uso dos óculos de Realidade Virtual. Além disso, eles são introduzidos no espírito criativo e colaborativo, através de uma narrativa bem fluida e dinâmica.

Outro exemplo foi com a equipe de RH da Accor Hotels que precisava de uma maneira fácil e interativa capacitar todos os seus colaboradores espalhados pelo Brasil. Contudo, era preciso considerar que tais colaboradores estão em mais de 330 hotéis pelo país. Era preciso otimizar o uso do tempo e a logística, bem como instruir cada profissional de forma homogeneizada, para que todos finalizassem o treinamento virtual dominando a mesma abordagem dos hóspedes, por meio do aprendizado sobre as regras e as vantagens do programa de benefícios dos membros “Le Club”.

Foi desenvolvida a criação de um treinamento em Realidade Virtual para a Accor Hotels, por meio de uma simulação de hospedagem. Em primeiro lugar, foi feita uma narrativa imersiva na qual uma cliente utiliza o seu cartão de fidelidade “LeClub” para se hospedar em uma das unidades da rede. Depois, para mostrar a situação da mesma forma que aconteceria em um procedimento real, acompanhando todo o processo, que vai desde o agendamento realizado pela internet até seu check in, passando, igualmente, pela estadia completa e, por fim, pelo check out.

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O comportamento humano é complexo e muitas vezes difícil de prever. Você acha que incentivos positivos podem influenciar nosso comportamento de forma criativa?

Por que fazemos escolhas que são contrárias aos nossos próprios interesses? Por que procrastinamos em tarefas importantes? Como podemos ser incentivados a tomar decisões mais saudáveis e eficientes? Essas são perguntas fundamentais que a teoria do nudge busca responder.

Com base na ideia de que pequenas intervenções podem levar a grandes mudanças, a teoria do nudge tem sido cada vez mais aplicada em diversas áreas, desde a política até o marketing.

Neste artigo, exploraremos o poder do nudge e como incentivos positivos podem influenciar nosso comportamento, levando-nos a fazer escolhas mais saudáveis, sustentáveis e eficientes.

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Como incentivos positivos podem influenciar nosso comportamento

Nudge, ou a teoria do empurrão, é uma abordagem comportamental que tem sido cada vez mais aplicada em diversas áreas, desde a política até o marketing. Essa teoria baseia-se na ideia de que pequenas intervenções podem levar as pessoas a tomarem decisões melhores e mais saudáveis.

A teoria do nudge foi desenvolvida pelo economista Richard Thaler e pelo jurista Cass Sunstein em 2008. Eles argumentam que as pessoas são muitas vezes preguiçosas ou desinformadas para fazer escolhas que são melhores para elas mesmas, e por isso precisam de ajuda para fazer escolhas mais saudáveis e eficientes.

O nudge envolve a utilização de incentivos positivos para influenciar o comportamento das pessoas. Isso pode ser feito de várias maneiras, como por exemplo, através da colocação de frutas em locais mais visíveis em supermercados, incentivando assim a compra de alimentos saudáveis.

Exemplos práticos

Outra maneira de aplicar a teoria do nudge é através da escolha de palavras que ajudem a mudar a percepção das pessoas. Por exemplo, em vez de usar a palavra “imposto”, que tem uma conotação negativa, pode-se utilizar a palavra “contribuição”, que tem uma conotação mais positiva.

Se liga nesse exemplo aqui!

O nudge também pode ser usado na política para incentivar as pessoas a votarem, através da colocação de lembretes em locais públicos, como estações de trem ou ônibus. Isso pode ajudar a aumentar o número de pessoas que votam e, por consequência, a participação democrática.

Apesar de ser uma abordagem eficaz em muitas situações, a teoria do nudge também tem sido alvo de críticas. Alguns argumentam que pode haver um risco de manipulação, ou de limitar a liberdade de escolha das pessoas. No entanto, quando aplicada com ética e responsabilidade, a teoria do nudge pode ajudar as pessoas a fazerem escolhas mais conscientes e benéficas.

Considerações finais

Em suma, a teoria do nudge tem um enorme potencial para influenciar o comportamento humano de forma positiva.

Com o uso correto, essa abordagem pode levar as pessoas a fazer escolhas mais saudáveis, sustentáveis e eficientes, melhorando assim a qualidade de vida de todos.

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fonte:

Essas fontes são apenas algumas das muitas que existem sobre a teoria do nudge e como ela pode ser aplicada em diferentes áreas. A pesquisa em torno dessa abordagem comportamental continua em desenvolvimento, com novas ideias e estratégias surgindo o tempo todo.

1. Richard Thaler e Cass Sunstein: autores do livro “Nudge: Improving decisions about health, wealth, and happiness”, que popularizou a teoria do nudge.
2. Daniel Kahneman e Amos Tversky: psicólogos e economistas comportamentais que desenvolveram a teoria da perspectiva e tiveram grande influência no desenvolvimento da teoria do nudge.
3. Eric Johnson: professor de marketing na Columbia Business School e especialista em escolha do consumidor, com interesse especial em como a teoria do nudge pode ser aplicada em marketing e publicidade.
4. David Halpern: fundador e diretor da Unidade de Nudge do governo britânico, autor de “Inside the Nudge Unit: How small changes can make a big difference”, que explora como a teoria do nudge tem sido aplicada na política pública.
5. Wendy Wood: psicóloga social e comportamental que pesquisa como os hábitos são formados e mantidos, e como a teoria do nudge pode ser aplicada para incentivar comportamentos mais saudáveis e sustentáveis.

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A personalidade forte é um traço de caráter que muitas pessoas desejam possuir, pois representa força, resiliência e determinação.

No entanto, nem sempre é fácil avaliar se você possui ou não esse traço de caráter. Se você está se perguntando como descobrir se tem personalidade forte, este artigo é para você. Vamos discutir o que é a personalidade marcante, quais são os sinais indicativos desse traço de caráter e como você pode avaliar se possui essa qualidade.

Descobrir se você tem tal personalidade pode ajudá-lo a desenvolver sua resiliência emocional e lidar melhor com os desafios da vida.

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Como descobrir se você tem personalidade forte?

A personalidade forte é um traço desejado por muitas pessoas, pois representa força de caráter, resiliência e autodeterminação. No entanto, muitas vezes, as pessoas têm dificuldade em avaliar se possuem ou não esse traço. Neste artigo, vamos discutir como descobrir que tipo de personalidade você possui e quais são os sinais indicativos desse traço de caráter.

O que é personalidade forte?

Antes de discutirmos como descobrir se você tem personalidade forte, é importante entender o que isso significa. Esse tipo de personalidade é um conjunto de características psicológicas que permitem que uma pessoa lide com os desafios da vida de forma mais eficaz. Isso inclui traços como confiança, resiliência, autocontrole e determinação.

Pessoas com essa característica são capazes de enfrentar adversidades e superar obstáculos sem se abalar emocionalmente. Elas têm um senso de propósito e direção em suas vidas, e são capazes de tomar decisões difíceis e agir com coragem e determinação.

Como descobrir se você tem personalidade forte?

Agora que entendemos o que é personalidade forte, vamos discutir como você pode descobrir se possui esse traço de caráter. Aqui estão algumas perguntas que você pode se fazer para avaliar sua personalidade:

1. Você é uma pessoa confiante?

Pessoas com personalidade aguda tendem a ser confiantes em si mesmas e em suas habilidades. Elas sabem que podem lidar com as adversidades da vida e confiam em suas habilidades para superar desafios.

2. Você é resiliente?

A resiliência é a capacidade de se recuperar de dificuldades e traumas emocionais. Pessoas com personalidade forte são capazes de superar as adversidades da vida e se recuperar rapidamente de eventos negativos.

3. Você tem autocontrole?

O autocontrole é a capacidade de controlar suas emoções e comportamentos. Pessoas com personalidade marcante são capazes de controlar suas emoções em situações difíceis e agir com calma e racionalidade.

4. Você é determinado?

A determinação é a capacidade de perseguir seus objetivos com firmeza e persistência, mesmo quando enfrenta dificuldades. Pessoas com personalidade extrema são capazes de manter o foco em seus objetivos e trabalhar duro para alcançá-los.

5. Você é capaz de tomar decisões difíceis?

A tomada de decisão é uma habilidade importante para quem tem personalidade forte. Pessoas com esse traço de caráter são capazes de tomar decisões difíceis e assumir a responsabilidade por elas.

Se você respondeu “sim” a essas perguntas, é provável que possua uma personalidade forte.

Sinais de personalidade forte

Além das perguntas acima, existem alguns sinais indicativos de personalidade forte. Aqui estão alguns exemplos:

1. Você é otimista: Pessoas com personalidade forte tendem a ser otimistas e têm uma visão positiva da vida.
2. Você é autoconfiante: A autoconfiança é um traço importante. Pessoas com esse traço de caráter confiam em suas habilidades e acreditam em si mesmas.
3. Você é capaz de aprender com os erros: Pessoas com personalidade são capazes de aprender com seus erros e fracassos, e usá-los como oportunidades para crescer e melhorar.
4. Você é independente: A independência é outro traço importante de quem tem personalidade. Pessoas com esse traço são capazes de tomar decisões por si mesmas e assumir a responsabilidade por suas escolhas.
5. Você é capaz de lidar com o estresse: Pessoas de personalidade são capazes de lidar com o estresse e a pressão sem se sentir sobrecarregadas.

Conclusão

A personalidade forte é um traço de caráter valioso que pode ajudar as pessoas a lidar com as adversidades da vida de forma mais eficaz. Se você se identificou com as perguntas e sinais indicativos discutidos neste artigo, é provável que possua uma personalidade marcante.

No entanto, é importante lembrar que a personalidade é algo que pode ser desenvolvido ao longo do tempo, e que ninguém é forte o tempo todo.

Com prática e determinação, você pode desenvolver sua personalidade forte e tornar-se mais resiliente e confiante em suas habilidades.

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A demissão em massa de uma grande empresa pode causar impactos significativos na economia e na vida dos trabalhadores envolvidos. Recentemente, uma notícia desse tipo deixou muitas pessoas preocupadas e se perguntando o que fazer diante dessa situação.

Bora conferir tudo sobre essa empresa amada por muitos!

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Grande empresa toma decisão polêmica e demite 7 mil funcionários!

A demissão em massa é um processo que ocorre quando uma empresa precisa reduzir seus custos ou se adaptar a mudanças no mercado. No caso em questão, a grande empresa que demitiu 7 mil funcionários pode ter tomado essa decisão por uma combinação de fatores, como a pressão competitiva do mercado, a necessidade de cortar custos e se adaptar a novas tecnologias.

Para os funcionários que foram demitidos, essa notícia pode ser devastadora. Além do impacto emocional, a perda do emprego pode significar a perda de renda e benefícios, bem como a necessidade de encontrar uma nova fonte de sustento.

No entanto, é importante lembrar que a demissão em massa não é uma situação única e exclusiva dessa empresa. Infelizmente, em um mercado cada vez mais competitivo e em constante mudança, é comum que as empresas precisem se adaptar e tomar decisões difíceis.

Agora, revelamos que a empresa em questão é a Disney, que anunciou em setembro de 2020 a demissão de cerca de 28 mil funcionários em seus parques temáticos nos Estados Unidos. Essa decisão foi tomada devido à pandemia do coronavírus, que afetou significativamente a indústria do turismo e entretenimento.

Para os funcionários que foram demitidos, a Disney ofereceu apoio financeiro e de recolocação profissional. Além disso, a empresa tem investido em novas tecnologias e estratégias de negócio para se adaptar ao novo cenário.

No entanto, é importante destacar que a decisão da Disney de demitir uma quantidade tão significativa de funcionários gerou críticas e preocupações, especialmente no que se refere aos impactos na economia local e na qualidade de vida dos trabalhadores.

Vale lembrar que em fevereiro agora, um CEO da Disney anunciou que cortaria 3% da força de trabalho da empresa, por causa de redução de custos.

As principais áreas afetadas são: Disney Entertainment; Disney Parks e Experiences and Products.

Considerações finais

Para as empresas, é importante lembrar que a demissão em massa pode ter um impacto negativo na reputação da empresa, bem como na motivação e produtividade dos funcionários que permaneceram na empresa. Por isso, é importante buscar alternativas antes de tomar essa decisão, como a reestruturação interna, a redução de custos em outras áreas ou a busca por novos mercados e oportunidades.

Em resumo, a demissão em massa de uma grande empresa como a Disney pode ser uma notícia preocupante para os funcionários envolvidos e para a economia em geral. No entanto, é importante lembrar que essa situação não é única e exclusiva da Disney e que existem alternativas e oportunidades para aqueles que foram demitidos. Para as empresas, é importante considerar outras opções antes de tomar uma decisão tão impactante como a demissão em massa.

Sobre a Disney

A Disney é uma empresa multinacional de entretenimento que foi fundada em 1923 nos Estados Unidos. Ela é conhecida por produzir filmes, programas de televisão, parques temáticos, produtos de consumo e muito mais. Atualmente, a Disney emprega cerca de 203 mil funcionários em todo o mundo.

Atualmente possui 220 mil funcionários da The Walt Disney Company, 166 mil são empregados nos Estados Unidos, e 54 mil, em mercados estrangeiros.

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Alerta! Demissão em massa atinge empresa de finanças no Brasil

Nessa semana diversas notícias negativas surgiram no Brasil e no mundo, entre elas crise, fechamento.

No entanto, está ocorrendo demissão em massa em uma grande empresa financeira brasileira. Bora conferir tudo sobre!

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Demissão em massa em uma grande empresa financeira

Recentemente, uma grande empresa brasileira de finanças anunciou que realizará uma demissão em massa de funcionários.

Nesta última segunda-feira a Creditas, fintech que atua no setor de crédito, anunciou reestruturação no setor de venda e financiamento de veículos.

A empresa não divulgou o número exato de funcionários que serão afetados, mas essa notícia abalou os trabalhadores e gerou incertezas em relação ao futuro da empresa.

Porém, ao que tudo indica, serão aproximadamente 150 postos de trabalho fechados.

Conforme pronunciamento do CEO da fintech, Sergio Furio, a Creditas não vai mais trabalhar com lojas, passando a focar em compra e venda direta entre seus clientes.

A demissão em massa é um momento difícil para todos os envolvidos, tanto para os funcionários quanto para a empresa.

Para os funcionários que perderam seus empregos, é uma situação estressante e angustiante, já que muitos deles dependiam do trabalho para sustentar suas famílias e pagar suas contas. Além disso, eles também podem sentir que estão perdendo a estabilidade financeira e profissional.

Para a empresa, a demissão em massa pode ser uma tentativa de reduzir custos ou reestruturar a organização para torná-la mais eficiente. No entanto, essa decisão também pode ter um impacto negativo na imagem da empresa e na relação com seus clientes e investidores.

É importante lembrar que a demissão em massa não é uma solução sustentável a longo prazo para os problemas de uma empresa. É importante que as empresas busquem soluções alternativas, como treinamento e capacitação de funcionários, para melhorar sua eficiência e competitividade no mercado.

Os funcionários afetados pela demissão em massa podem buscar apoio e orientação do sindicato ou do Ministério do Trabalho para garantir seus direitos trabalhistas. Também podem considerar a possibilidade de buscar novas oportunidades de trabalho e se preparar para a transição para uma nova carreira.

Em conclusão, a demissão em massa é uma situação difícil para todos os envolvidos, mas é importante que as empresas busquem soluções sustentáveis a longo prazo para seus problemas, em vez de depender da demissão em massa como uma solução rápida.

Para os funcionários afetados, é importante buscar apoio e orientação para garantir seus direitos e se preparar para a transição para uma nova carreira.

Sobre a Creditas

A Fintech e startup unicórnio é uma empresa brasileira, que oferece marketplace de produtos financeiros.

Atualmente possui cerca de 1,5 mil colaboradores e está avaliada em mais de 1 bilhão de dólares.

Opera desde 2012 e em 2016 começou a oferecer crédito com garantia de imóvel e veículos.

Antes de tudo a empresa era conhecida no mercado com BankFacil, mas desde 2016 a Creditas tornou-se uma das principais plataformas de crédito online no Brasil.

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No mundo todo alguns fenômenos acontecem de forma diferente. Contudo, as empresas do varejo estão se digitalizando ou não?

Bora conferir tudo sobre as tendências de compras e o comportamento do consumidor.

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Empresas varejistas ainda estão aderindo ao e-commerce?

Especialista em programas de fidelidade comenta sobre o setor no Brasil e diz que ainda há tendência de compras em lojas físicas

Empresas do varejo estão se digitalizando?

O e-commerce está passando por uma mudança de cenário global. Segundo pesquisa realizada pela eMarketer em julho de 2022, o setor atingiu 17,2% de crescimento no Brasil em um ano, a menor taxa desde 2011. Mesmo com a desaceleração da área, conforme o relatório divulgado pela Nuvemshop em janeiro 2023, 59% das lojas no Brasil já se dedicam 100% ao comércio online. Além disso, entre as que possuem faturamento maior do que R＄ 50 mil por mês, 90% se dedicam completamente à atividade.

De acordo com Eduardo Esparza, VP da Tenerity no Brasil e na Espanha, empresa especialista em fidelidade lucrativa e detentora da plataforma de cashback Compra e Volta, ainda existe uma tendência de compras em lojas físicas. “Os dados da Nuvemshop indicam que entre os segmentos que mais vendem via web, o que mais se destaca é o de moda e vestuário, que lidera com 38% do volume comercializado. Muitas pessoas ainda possuem o hábito de experimentar roupas antes de comprar, o que reforça a importância das lojas físicas ainda”, diz. Logo após, vemos assessórios (9,9%), saúde e beleza (8,3%) e empatados joias e artesanato (3,9%).

“O compromisso com a digitalização é uma das garantias do futuro para o e-commerce, por conceder segurança cibernética eficiente e uma experiência personalizada para o consumidor”, comenta Esparza.

Um movimento comum entre os consumidores é aproveitar as datas comemorativas para usufruir de descontos e promoções, por exemplo. A data mais utilizada pelo e-commerce são Black Friday (53%), Dia do Consumidor (32%) e Dia das Mães (31%). Vale lembrar que 20% dos lojistas não realizam campanhas em datas comerciais, ainda de acordo com Esparza.

Entretanto, segundo ele, existem contrapontos importantes que precisam ser considerados entre os varejistas: 55% das lojas online são administradas por apenas uma pessoa. Em adição, alguns problemas relatados por vendedores são a baixa taxa de conversão (71%), alto custo do frete (33%) e abandono de carrinhos (27%).

Redes sociais

Atualmente é de extrema importância o investimento em redes sociais por parte dos lojistas. As estratégias mais utilizadas pelas lojas de e-commerce são tráfego pago (26%), artes para redes sociais (19%) e banners (17%). Para este primeiro item, existem algumas faixas de preço para injeção de dinheiro: 39% dos varejistas pagam até R＄ 300, já 14% investem entre R＄ 1.000 e R＄ 5.000.

Para as mídias sociais, existem três grandes favoritos do setor para atuar. Instagram (97%), Facebook (71%) e TikTok (33%) são as mais escolhidas pelos lojistas para criarem seus perfis, pois além de serem grandes fontes de investimentos em anúncios, têm grande taxa de conversão de clientes, com 67%, 61% e 6%, respectivamente.

Sobre a Tenerity

A Tenerity é líder mundial na criação e gerenciamento de soluções de fidelidade econômicas por meio de tecnologia proprietária, conteúdo inteligente e plataformas modulares. Desenvolve soluções de fidelidade para marcas em todo o mundo que se conectam com os usuários e ajudam a aumentar o tempo de vida de seus consumidores.

Com sede em Stamford, Connecticut, EUA, a Tenerity oferece seus serviços a milhões de consumidores, por meio de mais de 2.000 clientes e 1.300 funcionários, em 18 países.

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