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Heineken: Diretoria de Felicidade promete cuidar do bem-estar e alegria no trabalho

A Heineken, uma das maiores empresas de bebidas do mundo, acaba de inovar ao criar uma diretoria de felicidade no trabalho. A iniciativa tem como objetivo cuidar do bem-estar e da alegria dos funcionários, promovendo um ambiente corporativo mais saudável e feliz. Com essa novidade, a Heineken se destaca como pioneira na transformação do ambiente de trabalho e na valorização de seus colaboradores.

Heineken cria diretoria de felicidade no trabalho

A Diretoria de Felicidade da Heineken é uma novidade que promete revolucionar o ambiente corporativo. Com essa iniciativa, a empresa busca promover a felicidade e o bem-estar dos funcionários, reconhecendo a importância de um ambiente de trabalho agradável e saudável. A ideia é que a equipe seja mais motivada e produtiva, melhorando assim a qualidade do trabalho e a relação com os clientes.

Inovação da empresa promete cuidar do bem-estar dos funcionários

Com a criação da Diretoria de Felicidade, a Heineken mostra que está comprometida em cuidar do bem-estar dos seus colaboradores. A empresa pretende implementar diversas ações para garantir a felicidade no trabalho, como: programas de incentivo à prática de atividades físicas, palestras sobre saúde mental e emocional, horários flexíveis, entre outras iniciativas. Além disso, a empresa busca criar um ambiente mais acolhedor e descontraído, com espaços de convivência e momentos de descontração.

Transformação no ambiente corporativo: Heineken é pioneira

A criação da Diretoria de Felicidade da Heineken é uma iniciativa pioneira no mercado corporativo. Com essa novidade, a empresa se destaca como um exemplo de valorização do capital humano, reconhecendo que funcionários felizes e motivados são essenciais para o sucesso de uma organização. A Heineken mostra que é possível transformar o ambiente de trabalho, promovendo a felicidade e o bem-estar dos colaboradores.

Conheça os benefícios e ações da Diretoria de Felicidade da Heineken

Os benefícios da Diretoria de Felicidade da Heineken são muitos. Além de um ambiente mais saudável e feliz, a iniciativa promove a motivação e a produtividade dos funcionários, melhorando a qualidade do trabalho e a relação com os clientes. Entre as ações previstas estão: programas de incentivo à prática de atividades físicas, palestras sobre saúde mental e emocional, horários flexíveis, espaços de convivência, happy hour, entre outras iniciativas.

A criação da Diretoria de Felicidade da Heineken é uma iniciativa que merece ser aplaudida. Ao cuidar do bem-estar e da alegria dos funcionários, a empresa mostra que é possível conciliar sucesso empresarial com qualidade de vida. Certamente, essa iniciativa vai inspirar outras empresas a repensarem o ambiente de trabalho e a valorizarem seus colaboradores. Parabéns, Heineken!

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Reuniões chatas? Nunca mais! Aprenda a animar uma reunião.

Quem nunca se deparou com uma reunião chata e sem graça, em que o tempo parece não passar e a vontade de sair correndo é grande? Pois é, reuniões podem ser cansativas e entediantes, mas não precisa ser assim. Com algumas dicas matadoras, é possível deixar a sala de reunião mais animada e produtiva.

De piadas a malabarismos, confira 10 dicas para alegrar a reunião e torná-la inesquecível.

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10 dicas matadoras e criativas para animar uma reunião

1. Comece com uma piada

Nada melhor do que começar a reunião com uma piada para quebrar o gelo. Mas lembre-se de escolher uma piada que seja apropriada para a situação e que não ofenda nenhum dos participantes.

2. Faça uma brincadeira de adivinhação

Outra forma de animar a reunião é fazer uma brincadeira de adivinhação. Pode ser sobre algum assunto relacionado à pauta da reunião ou algo mais descontraído. O importante é que seja divertido e envolva todos os participantes.

3. Use jogos e dinâmicas

Jogos e dinâmicas são excelentes formas de deixar a reunião mais interativa e lúdica. Existem diversas opções de jogos e dinâmicas que podem ser utilizados em reuniões, como o jogo da verdade, o que você prefere, entre outros.

4. Realize uma competição saudável

Que tal criar uma competição saudável entre os participantes da reunião? Pode ser algo simples, como ver quem consegue responder mais rápido uma pergunta relacionada à pauta da reunião. O importante é que seja algo divertido e que motive os participantes.

5. Faça uma apresentação criativa

Se a reunião envolve a apresentação de algum projeto ou ideia, que tal torná-la mais criativa? Utilize recursos visuais, como imagens e vídeos, e faça uma apresentação dinâmica e animada.

6. Inclua momentos de descontração

Entre um assunto e outro, inclua momentos de descontração para que os participantes possam relaxar e se divertir. Pode ser uma pausa para um lanche ou até mesmo um jogo de videogame.

7. Conte histórias engraçadas

Histórias engraçadas são sempre bem-vindas em uma reunião. Conte alguma história divertida que aconteceu com você ou com algum conhecido e deixe os participantes mais relaxados e animados.

8. Faça um show de malabarismo

Se você possui habilidades com malabarismo, essa pode ser uma ótima oportunidade para mostrar seus talentos. Faça um show de malabarismo para os participantes da reunião e deixe-os impressionados.

9. Utilize recursos tecnológicos

Recursos tecnológicos, como apresentações em PowerPoint e vídeos, podem ser utilizados para deixar a reunião mais dinâmica e interativa. Utilize esses recursos de forma criativa e faça uma apresentação que impressione os participantes.

10. Encerre com chave de ouro

Para deixar a reunião ainda mais inesquecível, encerre com chave de ouro. Pode ser com uma piada final, um agradecimento especial ou até mesmo com uma música. O importante é que os participantes saiam da reunião com uma boa impressão e se sintam mais animados.

Considerações finais

Com essas 10 dicas matadoras, nunca mais suas reuniões serão chatas e entediantes. Desde piadas até malabarismos, existem diversas formas de tornar a sala de reunião mais animada e produtiva.

Mas lembre-se, o importante é que todos os participantes se sintam confortáveis e respeitados durante a reunião. Com um pouco de criatividade e bom humor, é possível ter uma reunião divertida e ao mesmo tempo produtiva.

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Ideias criativas para escapar das crises? Vivemos em um mundo onde as empresas enfrentam diversas crises, sejam elas econômicas, sociais ou sanitárias.

Em momentos desafiadores como esses, as empresas pequenas podem sentir o impacto de forma ainda mais intensa.

No entanto, com criatividade e inovação, é possível encontrar soluções que ajudem a superar essas dificuldades.

Neste artigo, apresentaremos seis ideias criativas que podem ajudar as empresas pequenas a se destacarem e prosperarem em meio à crise.

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6 Ideias Criativas para Empresas Pequenas em Momentos de Crise

1) Expanda suas opções de vendas online:

Com a popularidade crescente das compras online, é fundamental que as empresas pequenas ampliem sua presença na internet. Além de criar uma loja virtual, explore outras opções como marketplaces e redes sociais. Invista em estratégias de marketing digital e ofereça promoções exclusivas para atrair novos clientes.

Considere também a possibilidade de criar parcerias com influenciadores digitais para aumentar sua visibilidade.

2) Adapte seu modelo de negócio:

Em tempos de crise, é essencial que as empresas se adaptem rapidamente às novas demandas do mercado. Avalie se seu modelo de negócio atual ainda é viável ou se é necessário fazer ajustes. Considere oferecer serviços de entrega ou criar pacotes promocionais para incentivar os clientes a continuarem comprando seus produtos ou contratando seus serviços.

3) Invista em networking e parcerias:

Procure estabelecer parcerias com outras empresas complementares ou do mesmo setor. Juntos, vocês podem criar estratégias conjuntas de marketing, compartilhar recursos e até mesmo oferecer pacotes de produtos ou serviços combinados.

Além disso, participe de eventos do setor, associações comerciais e grupos de networking para expandir sua rede de contatos. A colaboração com outras empresas pode trazer benefícios mútuos e ajudar a enfrentar a crise de forma mais eficaz.

4) Explore novos mercados ou nichos:

Em momentos de crise, pode ser necessário diversificar sua base de clientes ou explorar novos mercados. Analise o seu produto ou serviço e identifique se há possibilidades de atingir outros segmentos de clientes. Além disso, considere a possibilidade de se especializar em um nicho específico que tenha demanda mesmo em tempos difíceis. Ao expandir suas fronteiras, você aumenta suas chances de encontrar oportunidades de crescimento.

5) Invista na fidelização de clientes:

Manter seus clientes atuais é tão importante quanto atrair novos. Foque em criar um relacionamento próximo com seus clientes, oferecendo um atendimento personalizado e de qualidade. Considere a implementação de programas de fidelidade, descontos exclusivos ou brindes para recompensar a fidelidade dos clientes.

Lembre-se de que clientes satisfeitos são mais propensos a indicar sua empresa para outras pessoas, ajudando a expandir sua base de clientes.

6) Busque financiamento alternativo:

Em tempos de crise, pode ser difícil obter financiamento através de fontes tradicionais. No entanto, existem alternativas, como o financiamento coletivo (crowdfunding) ou empréstimos peer-to-peer. Explore essas opções e apresente seu projeto de forma criativa e convincente.

Além disso, verifique se há programas governamentais de apoio às pequenas empresas que possam oferecer auxílio financeiro ou incentivos fiscais.

Conclusão:

Em momentos de crise, as empresas pequenas precisam ser ágeis, adaptáveis e criativas para sobreviver e prosperar.

Ao implementar essas seis ideias criativas, você estará fortalecendo sua posição no mercado, atraindo e retendo clientes, encontrando novas oportunidades e enfrentando os desafios de forma inovadora.

Lembre-se de que a crise pode ser uma oportunidade de crescimento e desenvolvimento, e que a criatividade e a inovação são ferramentas poderosas para superar esses momentos difíceis.

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Você já se pegou desejando que o dia tivesse mais de 24 horas?

A sensação de que o tempo está sempre escapando entre os dedos é comum em um mundo cada vez mais agitado e repleto de demandas. No entanto, gerenciar o tempo de forma eficiente é essencial para alcançar um equilíbrio saudável entre trabalho, estudos, relacionamentos e lazer.

Neste artigo, vamos apresentar a você 10 passos práticos e eficazes para ajudá-lo a dominar a arte de gerenciar o seu tempo.

Independentemente de ser um estudante sobrecarregado, um profissional em busca de produtividade ou alguém que simplesmente deseja ter mais tempo para si mesmo, estas dicas serão valiosas.

Conheça 10 passos para gerenciar o seu tempo com eficiência

Marcio Zeppelini lista 10 dicas para identificar prioridades, fugir dos ladrões de tempo e aprender a fazer a gestão das suas 24 horas.

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10 passos para você gerenciar o seu tempo com eficiência

A grande sacada é conseguir identificar as prioridades. Mas, é claro, isso não é o bastante para você fazer seu tempo render mais. É preciso identificar alguns “ladrões de tempo”.

Esses “ladrões” geralmente surgem disfarçados de atividades inofensivas, mas quando paramos para fazer as contas percebemos que eles roubam descaradamente muitos minutos, horas, dias de nossas vidas, nos impedindo de dar conta do que precisamos realmente fazer.

Alguns dos principais vilões são as redes sociais: quando usadas de maneira não estratégica; jogos eletrônicos: Candy Crush e afins são legais, mas cuidado para não perder a noção do tempo e transformar o momento de relaxamento em procrastinação; e televisão: séries, filmes e novelas não precisam ser abolidos da sua vida, mas cada coisa na sua devida hora, combinado?

Se você tem um objetivo e um propósito, deve ter equilíbrio e discernimento para focar em coisas que não prejudiquem seu futuro e que não te ajudam a evoluir. Por isso, o empreendedor e escritor Marcio Zeppelini, o Zeppa, destacou 10 dicas para te ajudar.

Zeppa criou um curso de Reorganização e Planejamento Pessoal e viaja o Brasil ministrando a sua palestra “A Magia de #FazerAcontecer”. Abaixo, Zeppa aborda os principais pontos para a gestão do seu tempo. Confira:

1. Prioridades: como comentei anteriormente, sempre se questione sobre a importância dessa ou daquela atividade; saiba quais são os prazos de cada uma delas. A partir daí, decida quais tarefas são, de fato, as mais importantes e/ou urgentes e, portanto, quais devem ser feitas antes.

Se por acaso alguma tarefa se tornar mais urgente (isso é bastante comum de acontecer no dia a dia corporativo), refaça o processo de priorização.

Pode parecer algo relativamente simples, mas, acredite, leva um tempo até a gente “pegar a manha” e entender o que vale mais.

2. Cronograma: definidas as prioridades, crie um cronograma para poder visualizar com clareza o tempo que cada atividade demandará. Planeje suas atividades e tente ao máximo cumprir os prazos estabelecidos por você mesmo.

Uma ferramenta que eu gosto muito — e que tem versão gratuita — é o Todoist. Você pode organizar suas tarefas em listas ou cards (eu prefiro listas), incluir subtarefas (isso ajuda a ter uma noção melhor de quanto tempo cada atividade pode levar), definir prazos, entre outros recursos.

Além do Todoist, você pode testar outras ferramentas, como Asana, Trello, Monday, Pipefy e Microsoft Project.

3. Planejamento: antes de começar efetivamente cada tarefa, planeje como realizará seu trabalho e veja se precisará de alguém para auxiliá-lo em sua execução.

4. Peça ajuda: sempre que perceber que não conseguirá realizar uma tarefa sozinho (por qualquer motivo que seja), peça ajuda a outras pessoas ou procure recursos que possam acelerar seu progresso.

Tem um livro bem interessante chamado Peça — Como a habilidade de pedir ajuda pode transformar sua carreira, de Wayne Baker, que ensina como pedir ajuda para conseguir o que você quer no trabalho. Se você tem vergonha ou medo de pedir socorro quando a situação se complica no trabalho, vale a leitura!

5. Você é um só: vivemos uma época em que as pessoas têm se tornado multitarefas. Apesar de isso nos dar a sensação de que somos super-heróis, capazes de abraçar o mundo, na prática a realidade não é bem essa. Concentre-se em uma única tarefa de cada vez para obter melhores resultados. Quanto mais coisas você fizer ao mesmo tempo, mais chances você tem de errar e mais tempo você vai levar para concluir cada tarefa.

Já ouviu falar na “teoria do pato”? O pato nada, anda e voa, mas não faz nada direito (reparou como o bichinho é desengonçado?). Não seja um pato na hora de realizar seus sonhos!

Uma dica para você manter o foco durante a realização de cada tarefa é a técnica Pomodoro, que estipula o período de 25 minutos de foco total, alguns minutos de descanso e o retorno a mais 25 minutos… até finalizar sua tarefa.

6. Faça pausas: ser produtivo não significa ser uma máquina que opera 24 horas por dia. Nosso corpo e nossa mente precisam de descanso (alô, Pomodoro!). Para manter a energia e a disposição, evite longos períodos de trabalho. Faça pequenas pausas durante o seu dia, dê uma caminhada, hidrate-se, faça um alongamento (sua coluna e seus braços vão agradecer!)…

7. Sem distrações: redes sociais, incluindo WhatsApp, e e-mails são elementos indispensáveis no dia a dia profissional. No entanto, o excesso de notificações — na tela do notebook, no tablet, no celular, no smartwatch — são sufocantes e nos deixam com a impressão de que estamos sempre sem tempo. É muita coisa acontecendo ao mesmo tempo, e isso é uma distração desnecessária. Por isso, desligue todas as notificações de seus dispositivos, caso possível, ou aprenda a ignorá-las quando não puder dar a devida atenção a elas.

8. Xô, procrastinação: as pausas sugeridas no item 6 são apenas para relaxar um pouco e retomar o pique. Elas não podem ser usadas para procrastinar! Seja disciplinado e não adie as tarefas urgentes e importantes para o dia seguinte.

9. Elimine atividades desnecessárias: identifique tarefas que não acrescentam valor às suas metas e elimine-as do seu cronograma. Como sugeri, utilize o Quadrado das Prioridades para te ajudar nesse processo

10. Viva: como a vida não é feita apenas de trabalho e cronogramas, planeje seu tempo livre para fazer atividades divertidas. Passeie com sua família, curta a companhia das pessoas que você ama, viaje, brinque com seu pet, ouça música, dance… Isso tudo ajuda a restaurar sua energia e motivação.

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fonte: Por Zeppa [Marcio Zeppelini]

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L’Oréal está entre empresas com maior equidade de gênero segundo ranking Equileap

Empresa está lista em primeiro lugar na França e em 11º no mundo

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L’Oréal e a equidade de gênero

O Grupo L’Oréal foi reconhecido pelo ranking Equileap como a empresa número 1 em equidade de gênero na França. Ainda, está em 11º lugar na avaliação de mais de 3500 empresas em 23 países. Desde que a Equileaps, provedora de insights e dados sobre equidade de gênero, foi lançada há seis anos, a L’Oréal foi listada anualmente em seus rankings.

O CEO do Grupo L’Oréal, Nicolas Hieronimus, disse: “Nós estamos honrados por sermos reconhecidos pelo ranking Equileap de Equidade de Gênero pelo sexto ano consecutivo e orgulhosos de estarmos em primeiro lugar na França. Na L’Oréal, equidade de gênero caminha juntamente da nossa missão global de criar a beleza que move o mundo. Ao mesmo tempo que estamos orgulhosos do progresso que fizemos até o momento, nós continuamos comprometidos em promover mudança em todos os aspectos de Diversidade, Equidade & Inclusão em todo nosso ecossistema”.

No Grupo L’Oréal, as mulheres representam 50% dos membros do conselho, 32% do Comitê Executivo, 57% de todas as posições chave e 61% da direção internacional de marcas. Essa também é a realidade do quadro de colaboradores no Brasil, que tem mais da metade dos cargos de gestão ocupados por mulheres.

Margaret Johnston-Clarke, Diretora Global de Diversidade, Equidade & Inclusão, comenta: “Ações falam mais alto que palavras. Na L’Oréal, nós temos políticas globais contra a violência de gênero e, mais precisamente, contra a violência doméstica, para mencionar apenas algumas. Ainda, nós continuamos a nos posicionar contra desigualdades e discriminação, e fazemos isso advogando pela equidade de gênero, tanto dentro de nosso companhia quanto externamente com nossos fornecedores e parceiros, para empoderar mulheres em todos os passos da sua jornada.”

A L’Oréal tem um compromisso de longa-data para atingir a equidade de gênero em todos os níveis e funções da companhia. O grupo continua a estabelecer ambientes mais inclusivos em favor da comunidade LGBTQIAPN+ em todo o mundo. A companhia permanece fortemente engajada contra qualquer tipo de assédio ou violência, particularmente assédio sexual e violência de gênero.

A CEO da Equileap, Diana van Maasdijk, disse: “Nosso sexto relatório global de equidade de gênero traz algumas boas notícias. Desde 2021, as pontuações médias subiram sete pontos, um movimento significativo em uma base de dados que cobre 102 milhões de empregados ao redor do mundo. Ainda, há um reconhecimento crescente de que a melhor equidade de gênero significa uma melhor performance. Aquilo que é mensurado é gerenciado”.

Sobre a L’Oréal

A L’Oréal se dedica à beleza há mais de 100 anos. Com seu portfólio internacional único de 36 marcas diversas e complementares, o Grupo gerou vendas no valor de 27,99 bilhões de euros em 2020 e emprega 85.400 pessoas em todo o mundo.

Como líder mundial em beleza, a empresa está presente em todas as redes de distribuição: mercado de massa, lojas de departamento, farmácias e drogarias, cabeleireiros, varejo de viagens, varejo de marca e e-commerce. Pesquisa & Inovação, e uma equipe de pesquisa dedicada de 4.000 pessoas, estão no centro da estratégia da L’Oréal, trabalhando para atender aspirações de beleza em todo o mundo.

Reforçando seu compromisso de sustentabilidade, a L’Oréal anunciou o programa L’Oréal Para o Futuro e estabeleceu metas ambiciosas de desenvolvimento sustentável em todo o Grupo para 2030, visando capacitar seu ecossistema para uma sociedade mais inclusiva e sustentável.

No Brasil, quarto maior mercado de beleza do mundo, a companhia completou 60 anos em 2019 e é uma das líderes entre as empresas de beleza, com um portfólio de 20 marcas no país, como L’Oréal Paris, Maybelline, Garnier, Niely, Colorama, Kérastase, L’Oréal Professionnel, RedKen, La Roche-Posay, Vichy, SkinCeuticals, CeraVe, Lancôme, Giorgio Armani, Yves Saint Laurent, Ralph Lauren, Cacharel, Prada, Azzaro e Mugler.

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fonte: FSB

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