O Poder dos Benefícios no Mercado de Trabalho: Atraindo e Retendo Talentos

A busca pelos talentos certos para uma empresa é uma tarefa que requer estratégia e, cada vez mais, os benefícios oferecidos pelas organizações têm se destacado como fatores determinantes para atrair e reter profissionais qualificados. Surpreendentemente, 75% dos departamentos de Recursos Humanos já perderam talentos estratégicos durante o processo de contratação devido ao pacote de benefícios oferecido, revelou uma pesquisa recente conduzida pela Onze, uma fintech especializada em saúde financeira e previdência privada.

Para evitar que essa perda de talentos se repita, as equipes de RH precisam alinhar os benefícios oferecidos com as necessidades dos funcionários e as metas da empresa, como aponta Fernanda Cortez, coordenadora de pessoas da Onze. Neste artigo, exploraremos algumas das iniciativas inovadoras que empresas e startups estão adotando para se destacarem no mercado de trabalho e oferecerem benefícios que vão além do convencional.

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Investimento em Educação: O Caminho para o Crescimento

A Zippi, uma fintech que fornece capital de giro para micro e pequenos empreendedores, está indo além dos benefícios tradicionais ao oferecer a seus funcionários a oportunidade de investir em educação. Eles financiam integralmente cursos e materiais de estudo, permitindo que cada funcionário invista até R$ 10 mil por ano em seu crescimento profissional.

André Bernardes, cofundador e CEO da Zippi, explica: “Acreditamos profundamente na importância da formação, capacitação e aprendizado contínuo, especialmente em um mercado que exige que nossas equipes estejam sempre atualizadas. Nossa abordagem é ambiciosa, e esse benefício ajuda nossos funcionários a crescerem conosco.”

Além disso, mesmo com a cultura de trabalho remoto, a Zippi permite que os funcionários escolham trabalhar presencialmente em um escritório, fornecendo acesso a um espaço de trabalho em São Paulo ou a qualquer coworking no Brasil, com reembolso das despesas.

Reconhecimento e Recompensas: Valorizando a Equipe

A Gupy, uma empresa de soluções de RH no Brasil, adotou um programa de recompensas chamado “Gupy Coin”. Cada funcionário recebe um saldo mensal de 200 moedas que podem ser transferidas para colegas como forma de reconhecimento, vinculando-se a valores da empresa, como trabalho em equipe e bem-estar.

Os funcionários podem trocar suas moedas por uma variedade de benefícios, como jantares em restaurantes, vale-pizza, jogos para videogames ou produtos da Gupy. Embora as 200 moedas expirem no início de cada mês, aquelas recebidas como reconhecimento são cumulativas e não expiram.

Gianpiero Sperati, CHRO da Gupy, destaca: “É como um abraço. Se não é compartilhado, perde o significado e o valor.”

Flexibilidade de Benefícios: Escolha e Adaptação

A Flash, uma empresa de benefícios flexíveis, oferece aos seus funcionários a autonomia para personalizar seu pacote de benefícios. Cada ponto equivale a R$ 1, e os funcionários podem distribuí-los mensalmente com base em suas necessidades. Esses pontos flexíveis podem ser usados em diversas categorias, incluindo alimentação, refeição, cultura, saúde e mobilidade.

Sandra Villalobos, gerente de departamento pessoal da Flash, destaca a importância da adaptação: “Os benefícios se adequam às necessidades das pessoas, que podem mudar ao longo do tempo. Um funcionário que hoje usa os pontos em saúde para pagar a academia pode, no futuro, optar por usá-los de maneira diferente, como para complementar seu vale-alimentação ou plano de saúde.”

Benefícios Além do Profissional: Cuidando das Vidas

A BeFly, uma empresa de turismo brasileira, oferece benefícios relacionados a viagens não apenas aos funcionários, mas também a seus familiares próximos, como cônjuges, filhos, irmãos e pais. Eles têm acesso a tarifas especiais para hospedagem, passagens aéreas, pacotes turísticos e ingressos.

Além disso, a empresa investe no aprendizado de idiomas para seus funcionários e seus familiares, promovendo o desenvolvimento pessoal e profissional.

Renata Esteves, diretora de gente e gestão da BeFly, enfatiza a importância desses benefícios: “Temos uma área de precificação que garante que as tarifas sejam sempre convidativas. Trabalhamos com viagens e com profissionais que gostam de viajar, e esse é um dos nossos principais benefícios.”

Cuidado com Quem Amamos: Planos de Saúde para Pets

A BeFly também oferece um plano de saúde para animais de estimação, sem limitações ou carência. Funcionários podem cuidar de seus animais de estimação por um valor acessível, descontado em folha, se optarem por aderir a esse benefício.

A convivência mais próxima com animais de estimação durante a pandemia levou a empresa a oferecer essa opção, reconhecendo o lugar especial que esses companheiros de quatro patas ocupam na vida de seus funcionários.

Economia de Energia: Um Benefício Inovador

A Solar Coca-Cola, empresa do Sistema Coca-Cola, implementou um projeto piloto no estado do Mato Grosso que oferece descontos de até 20% na conta de energia de seus funcionários. Inicialmente, o programa está disponível para funcionários com consumo médio de energia entre 170 e 250 kWh/mês.

O objetivo é fornecer energia limpa e reduzir os custos de energia elétrica nas residências dos funcionários. Tatiane Cristina Zaccaro, gerente de saúde e benefícios da Solar Coca-Cola, comenta: “Iniciamos o piloto em Mato Grosso e pretendemos ampliá-lo para o Ceará e Pernambuco ainda neste ano. O desconto é aplicado diretamente na conta de energia, com os funcionários recebendo duas faturas: uma da concessionária com os custos integrais e outra com o valor descontado.”

Essas iniciativas demonstram como as empresas estão reimaginando seus benefícios para atender às necessidades e preferências em constante evolução de seus funcionários. À medida que as empresas competem pelo talento, benefícios inovadores tornam-se uma ferramenta valiosa para atrair, reter e motivar uma força de trabalho diversificada e comprometida.

Conclusão: Ofertas que Vão Além do Dinheiro

À medida que o mercado de trabalho evolui, os benefícios também devem se adaptar para refletir as prioridades e expectativas dos profissionais modernos. Além dos salários competitivos, os benefícios extraordinários oferecidos por empresas e startups estão se tornando um fator de destaque na atração e retenção de talentos.

Empresas como a Zippi, Gupy, Flash, BeFly e Solar Coca-Cola estão demonstrando que estão dispostas a ir além do óbvio, investindo na educação, no reconhecimento, na flexibilidade e até mesmo no cuidado com animais de estimação de seus funcionários. Essas iniciativas não apenas agregam valor ao pacote de benefícios, mas também refletem uma abordagem mais holística para o bem-estar e o desenvolvimento dos colaboradores.

À medida que as empresas continuam a inovar em seus benefícios, os profissionais têm mais motivos para considerar não apenas o salário, mas também o valor agregado que podem obter em seu local de trabalho. A competição por talentos está mais intensa do que nunca, e os benefícios extraordinários são uma maneira eficaz de destacar uma oferta de emprego em um mercado cada vez mais competitivo. Portanto, não se surpreenda se, em breve, você encontrar ofertas de emprego que vão muito além do VR tradicional. Afinal, no mundo atual, o valor não se limita apenas ao dinheiro.

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Fonte: Revista Exame

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O que é a senioridade?

A senioridade refere-se ao nível de experiência, habilidade ou conhecimento adquiridos por uma pessoa ao longo de sua carreira ou vida profissional. É um termo comumente usado em ambientes de trabalho para descrever a posição ou o status de um indivíduo com base em sua expertise e tempo de serviço.

A senioridade pode ser avaliada de várias maneiras, como anos de experiência, conquistas profissionais, responsabilidades assumidas, liderança exercida, conhecimentos técnicos ou habilidades especializadas. Geralmente, quanto mais tempo uma pessoa passa em um campo específico e quanto mais desenvolve suas habilidades e conhecimentos, maior é sua senioridade.

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Por que saber a senioridade das equipes de tecnologia é tão crucial para as empresas?

A senioridade é frequentemente utilizada para determinar a progressão na carreira, como promoções e aumentos salariais. Pessoas com maior senioridade costumam ser consideradas mais experientes e são frequentemente consultadas para tomar decisões importantes, liderar projetos ou orientar colegas mais jovens.

É importante ressaltar que a senioridade não se limita apenas à idade cronológica, mas sim ao conhecimento e experiência adquiridos ao longo do tempo. Uma pessoa mais jovem pode ter uma senioridade maior do que alguém mais velho, dependendo de suas realizações e contribuições na área em que atuam.

Profissionais de tecnologia

A escassez de profissionais no setor de tecnologia ainda é uma realidade no mercado de trabalho atual, mas há outros desafios igualmente importantes para as empresas desenvolverem suas equipes de TI, como saber a senioridade de seus times. Compreender o nível técnico de suas equipes é crucial para o sucesso e crescimento sustentável de qualquer organização.

Antes de tudo, é importante destacar que a senioridade de uma equipe está relacionada não só às experiências, mas também às habilidades e conhecimentos acumulados pelos profissionais durante toda a carreira. Assim, ela abrange desde aspectos relacionados à expertise em alguma área até a capacidade de liderança e visão estratégica dos profissionais no ambiente corporativo.

Saber o nível técnico de uma equipe é vantajoso em diversos aspectos. A partir dessa informação, as companhias conseguem estruturar adequadamente as responsabilidades e atribuições dos colaboradores, aproveitando ao máximo as competências individuais. Ao estabelecer as demandas para os times, sempre de acordo com seus níveis de senioridade, as empresas conseguem também otimizar a produtividade e minimizar a sobrecarga de trabalho.

Aprenda a valorizar os talentos

Entender tais competências, sobretudo, no ambiente tecnológico, em que a alta competitividade por bons profissionais é a regra, é fundamental, tanto para o desenvolvimento profissional dos colaboradores, quanto para a retenção de talentos. A partir desses dados, as empresas podem criar programas de treinamento e capacitação direcionados às necessidades específicas de cada grupo de profissionais. Tais ações permitem, ainda, aprimorar as competências existentes, promover o crescimento pessoal e profissional e preparar os funcionários para assumir novos desafios dentro da organização.

A valorização e retenção dos talentos mais experientes é outra vantagem que somente empresas que conhecem a fundo seus times conseguem aproveitar. O reconhecimento do nível de cada colaborador, bem como a promoção de meios para que eles consigam evoluir demonstra respeito pelo conhecimento e experiência adquiridos ao longo do tempo.

Considerações finais

Esse reconhecimento pode ser traduzido em oportunidades de progresso na carreira, remuneração condizente com o nível de senioridade e incentivos adequados. Dessa forma, é possível que os profissionais mais experientes sintam-se ainda mais valorizados e motivados a permanecer na empresa, evitando a perda de conhecimento estratégico e a rotatividade desnecessária.

Por fim, é importante ressaltar que a senioridade não deve ser encarada como um fator isolado para a avaliação do desempenho de um profissional. É fundamental considerar também outros aspectos, como a capacidade de adaptação, a colaboração em equipe e a atualização constante. No entanto, compreender o nível de senioridade é um componente valioso na jornada de melhor aproveitamento das equipes e valorização profissional. E, no mercado, já existem recursos como o Gama Skills que se dispõem a apoiar as empresas nesse processo.

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Fonte: Guilherme Junqueira é CEO da Gama Academy.

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Amazon: como manter os talentos?

De acordo com uma pesquisa que foi feita pela Korn Ferry, empresa global de consultoria organizacional, descobriu-se que até o ano de 2030, haverá falta global de talentos de mais de 85 milhões de pessoas. Essa movimentação fará com que resulte 44,25 trilhões de reais (8,5 trilhões de dólares) em perda potenciais anuais de receita.

De acordo com o que foi dito por Yannick Binvel, presidente do ramo de mercados industriais globais da Korn Ferry:

“Governos e organizações precisam fazer das estratégias de produção de talentos uma prioridade máxima e tomar ações agora para educar, treinar e desenvolver a força de trabalho”.

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Amazon começa a combater a falta de talentos!

Levando em consideração essa estimativa, a Amazon já começou a se movimentar para reverter esse cenário. Em uma parceria com a empresa de desenvolvimento corporativo Springboard for Business, a gigante do e-commerce está combatendo a falta de talentos qualificados por meio de programas de aprimoramento de competências e de requalificação, concedendo aos seus funcionários chances de aprimorar suas habilidades. Dessa maneira, aumentando diretamente o impacto nos negócios da empresa.

Com essa parceria do programa Amazon Career Choice, a Springboard vai providenciar programas personalizados visando treinar os funcionários da Amazon que recebem por hora de trabalho para fazer as transições em suas carreiras com alta demanda de crescimento sendo exemplos: análise de dados e engenharia de software. No ano de 2022, a Amazon conseguiu expandir o seu programa de carreiras e torná-lo muito mais acessível aos seus funcionários por meio período depois de 90 dias de emprego na empresa.

Por fim, levando em consideração as mudanças no cenário global com o avanço da modernidade, acredita-se que as demais empresas também deverão começar a investir nesse tipo de proposta levando em consideração os dados que foram apontados pela Korn Ferry.

Sobre a Amazon

Fundada por Jeff Bezos, a Amazon Inc. é uma multinacional americana de tecnologia e logística. Com sede em Seatle e Washington o core business da empresa atualmente concentra-se em: e-commerce, computação em nuvem, streaming e inteligência artificial.

Definitivamente é uma das 5 grandes potências globais de tecnologia mundial (big techs), juntamente com Google, Apple, Microsoft e Meta.

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