
De antemão, entre as tendências corporativas que mais tiveram crescimento nos últimos anos, o coaching vem numa crescente através da divulgação de ideias e ajuda empresarial com foco em metas e resultados. Sobretudo, atualmente bebendo da fonte de metodologias que visam agilidade e fácil compreensão, além de dinâmicas estratégicas no desenvolvimento profissional, o Agile Coach […]
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De antemão, entre as tendências corporativas que mais tiveram crescimento nos últimos anos, o coaching vem numa crescente através da divulgação de ideias e ajuda empresarial com foco em metas e resultados. Sobretudo, atualmente bebendo da fonte de metodologias que visam agilidade e fácil compreensão, além de dinâmicas estratégicas no desenvolvimento profissional, o Agile Coach ou Coach Ágil é o profissional responsável que entende das técnicas motivacionais necessárias para reerguer uma equipe.

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Antes de tudo, quem atua como Agile Coach exerce o treinamento de pessoas e times corporativos para que se adaptem as metodologias ágeis, garantindo resultados efetivos através desses métodos. Em primeiro lugar, o objetivo central de um Coach Ágil é fazer os melhores resultados na organização, contando com uma equipe capacitada e disposta a seguir metodologias funcionais em busca de atingir suas metas.
Na prática, acima de tudo um Agile Coach precisa prestar um trabalho de auxiliar de funções, ele estará lá para organizar as equipes e líderes a fim de desenvolver práticas ágeis na hora de desenvolver os resultados. Contudo, dentre as funções exercidas pelo Coach aqui vai uma lista de suas principais atuações no mercado:
Com relação às metodologias ágeis, muito importantes para o profissional Coach, estão entre essas ferramentas princípios elaborados que priorizam a otimização e praticidade dos processos no planejamento de produção, entrega e soluções corporativas. Buscando desta forma a melhor capacidade produtiva e beneficiando não só o produto, quanto o cliente final.
Para ser um Agile Coach não é obrigatório que haja formação específica, aliás não há nenhuma regulamentação para os profissionais da área. Entretanto, é preciso que haja experiência comprovada no ramo ao qual o Coach aplicará as metodologias. Sendo assim, é de interesse a um bom coach que tenha sua formação em áreas gerais, que consiga transitar entre as redes de conhecimento para desenvolver técnicas a fim de tornar dinâmico o trabalho do cliente.
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Hoje, um grande número de pessoas se autodenominam coachs. Mas como saber qual deles é realmente um profissional e quem é simplesmente popular nesta profissão? Eu sugiro que você se familiarize com a lista de coisas que um verdadeiro coach nunca fará ao trabalhar com você. Então, vamos prosseguir para os erros: 1. FALA […]
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Eu sugiro que você se familiarize com a lista de coisas que um verdadeiro coach nunca fará ao trabalhar com você.

Então, vamos prosseguir para os erros:
Se durante a sessão o coach fala muito, começa a contar algumas histórias, compartilha sua experiência, preste atenção nisso. A proporção ideal em uma conversa é 80/20 ou 70/30 no máximo. Ou seja, 80% da conversa, o coach escuta silenciosamente o cliente. Caso contrário, a sessão pode se transformar em apenas uma conversa agradável entre duas pessoas.
Se você chega à sessão e vê que o coach não está te ouvindo, pensando nos seus e não está envolvido na conversa, pense nisso. O coach, idealmente, deve ter uma escuta ativa, isto é, quando ele não apenas ouve você, mas também sente.
Não há nada de errado em saber essas palavras, mas quando elas começam a ser usadas durante uma sessão na frente do campeão e não são explicadas ao mesmo tempo, não é muito bom. Psicologicamente, o cliente, não entendendo o significado das palavras, começa a elevar o coach e passa a ser um seguidor: “Ele é tão esperto! Olha o quanto ele sabe!” E de acordo com os princípios do coaching, a sessão deve ser realizada em pé de igualdade, pois cada um é um profissional da sua área.
Se, durante a sessão, eles começarem a lhe dizer como agir na situação atual, pense se se trata mesmo de um coach. Pode ser um consultor, coachr, mentor, professor. O coach, mesmo que ofereça alguma coisa, sempre haverá uma pergunta no final: “Você acha que isso poderia servir para você, ou talvez você tenha visto outras opções?” Você deve seguir um plano para o seu futuro, e não seguir a receita de bolo que alguém deu para a solução de seus problemas.
Este ponto será manifestado pelo fato de que você pode se sentir como se estivesse sendo forçado por perguntas dirigidas a fazer algo. O perigo é que, se o coach já determinou por si mesmo o que e como você deve fazer, ele não o encoraje a encontrar as melhores opções, mas comece a impor as suas próprias, às vezes rejeitando todas as suas idéias. Não faça isso.
Avanço e empatia são importantes e extremamente úteis. No coaching, é importante mostrar empatia, entender como você se sente e apoiar, mas não mergulhar na empatia. Como isso pode ser prejudicial? Se o coach está imerso em suas experiências, começa a sentir suas emoções e as adota, isso interfere na avaliação objetiva da situação. Ele se encontra ao seu lado e, assim como você, torna-se refém do problema. E, conseqüentemente, ele não é capaz de pensar sobre sua solução e direcioná-lo nessa direção.
Se você está escutando: “Vou melhorar a sua vida”, “Vou torná-lo rico, inteligente, bem-sucedido …” – você deve prestar atenção a isso. O resultado 100% é muito estranho e cheira a charlatanismo. No coaching, você é o responsável pelo resultado, já que suas ações determinam o quanto a vida vai mudar, a tarefa do especialista é trabalhar com eficiência com toda a dedicação durante a sessão de coaching e ajudar a explorar a si mesmo e a situação.
Um coach é uma pessoa sem princípios morais. Sim, no início do trabalho, ele pode ver se vocês estão próximos um do outro nas visões ou não, se vocês convergem energeticamente. Então, vendo as diferenças, ele pode se recusar a trabalhar com você. Mas no decorrer da sessão ele nunca avaliará você e suas ações, dirá o que é bom e o que é ruim, se aprova ou não suas ações.
Esses são os principais pontos a serem observados. Novamente, todos os itens acima não são 100% indicadores de um trabalho não profissional ou falso, mas também podem indicar prática insuficiente.
No entanto, tenha isso em mente e não se deixe enganar. Esteja mais atento.
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